会议决定，一、成立大队督导组，对项目建设进行全面督导；二、项目筹建小组成员全部搬至施工工地现场办公；三、每周一下午召开一次筹建处例会，每半月召开一次大队协调会，对项目进行协调；四、设立项目进度表，按时间节点有效推进项目建设；五、进一步加强与合作方、地方政府、设计院、各施工单位以及筹建处内部的沟通、协调，在确保质量、安全的前提下全力推进项目建设；六、建立台账，细化管理，科学决策，努力减少非生产性开支，将项目投资控制在预算范围，确保在今年年底项目投入试生产。
据悉，在局党组的高位推动下，新瑞丰公司退城进园项目建设进度明显加快。截止目前，已有三栋厂房开工，建筑面积26000平方米，发酵、提炼厂房部分完成了三层楼面施工，厂房基础、设备基础均已完成，第一批20台大型非标设备已有16台进场并吊装到位。