现在，“高新技术”这个词因为与人们的生活越来越相关而被人熟知，生活中越来越智能化的日常用品、被广泛应用的各种满足人体需要的维生素以及临床用药，比如众所周知的口香糖、饮料、烘焙食品、制药，这些都离不开高新技术。
再说得通俗一点，比如我们常喝的红牛、娃哈哈、雀巢等饮料，其中的生物制剂成分都属于高新技术的范畴，这些深入人心的品牌，也有来自山东民强生物科技股份有限公司的高科技产品一份支持。
1、吃过传统产业的苦，才敢想过高科技企业的好日子
山东民强生物科技股份有限公司成立于2006年5月，位于山东滨州高新技术产业开发区。2011年成功实现了由化工、工程企业向生物制品、功能糖类产品的研发、生产及销售于一体的高新技术企业转型的完美嬗变。
其实，民强生物一开始并不是以高新技术为起点，而后来在短短5年的时间里，成功转型为黄河三角洲地区一个以高新技术为基点的明星企业，这和董事长高法民的一个决定有分不开的关系。
“2006年刚开始成立时，公司以做化工、保温节能等工程为主。”高法民说，一开始公司发展得顺风顺水，可是后来，传统产业竞争越来越激烈，虽然自己能较快适应新形势，但困难越来越多，为了争取更多的市场，高法民全身心扑在事业上，身体也因吃不消而一度生病调休。
“怎么样才能找到出路？”高法民深深思考，目前国家产能比例有侧重，未来势必要以高科技产品为主流，把产品的科技含量提高，才能适应未来广阔的发展形势和市场需求。于是，高法民跑遍全国，去寻求自己企业适应未来市场发展的好项目，“企业经营和生产要最大范围符合国家发展政策，这是我在挑选项目时感触最深的。”正是基于此，高法民的思想也随着四处考察在提升。
一次偶然的机会，高法民了解到，当时我国高品质氨基酸主要依赖进口，这相当于我们的此类产品被国外市场“控制”，民强生物要想做大做强为国家排忧解难，必须融合自己特有的优势，把国家需要的生物制剂等生物高新技术发展起来。“走高新技术产业道路肯定能让企业的发展前景越来越广阔。”高法民立志要企业过高新技术的好日子！
在前期铺垫、摸索前进、国内外学习经验的“摸爬滚打”中，民强生物根据实际情况结合自身生产、发展需要，建立完整、有效的管理机制，并配备相关专业技术人员，满足生产、技术发展与质量管理的需求，并于2012年在滨州高新区投资7.9亿元，建设发酵法年产8000吨L-精氨酸项目。这个项目打破我国高品质氨基酸主要依赖进口的局面，缩短了与国外企业之间的技术差距，它是国内惟一一家利用生物发酵法生产工艺，采用自主研发菌种发酵制得L-精氨酸，整体技术达到国际先进水平，也将成为全球规模最大的氨基酸产品生产基地。
2、
全球行业领军，与红牛、娃哈哈等知名品牌结缘
成功只能被创造，而非复制。高法民和他的团队以精进者的姿态生产出高品质生物制剂，于是，有外国商家想以此合作，以追求利益最大化。高法民拒绝得很干脆：“现在有些中国企业都成了外国企业的加工厂，我们的核心是做出自己的高质产品超越他们，而非被复制被超越而成为人家的代加工厂。”
就这样，把“打造世界绿色健康第一品牌”作为企业愿景来用心诚信经营的民强生物，用切合实际的方案，满足了国内外合作伙伴对高品质产品的追求，它以市场为导向、以科技为基础、以诚信为根本、以创新求发展的技术和理念，发展成为国内领先、国际先进的生物工程产业巨轮。现在，全球仅三家企业有此高新技术，而民强生物的产能已经远远超越日本、韩国。“我们的客户群面向全球，近一点说，红牛饮料中的精氨酸出自我们企业，娃哈哈、雀巢等享誉市场的前沿饮料也和我们企业合作密切。”远不仅于此，民强生物的产品更是遍布医药行业，为百姓健康保驾护航。
2013年11月，为加快资本市场发展和企业改制上市步伐，民强生物科技股份有限公司在齐鲁股权托管交易中心成功挂牌交易，成为滨州高新区首家场外市场上市交易的企业。同年，经滨州市人民政府批准，民强生物与滨州高新技术创业服务中心合资组建“滨州市生物技术研究院”，主要开展生物类检验检测第三方认证、滨州高新区生物制造园区公共服务平台以及功能糖等技术研发工作。
“国富则民强，民强则安泰。”这是以高法民为代表的民强生物相现代化高科技企业目标阔步前进的目标，“打造人类生命的绿洲”成为民强生物勤耕不辍的动力。
3、
用好现有人才，留住关键人才，引进领军人才
高法民说，民强生物这些年的发展，离不开人才，人才是第一竞争力。他始终坚持的用人理念是要差异化培养人才。“人才造就企业、企业成就人才，要建立有利于人才发展的机制和平台。”
“现在，民强生物的研究生、博士后人数每年都在上升，我们每年都会从全国各地优选人才。"当然，选出人才接下来要留住他们才行。
为此，民强生物的人才津贴实施办法、奖励办法一年比一年优厚，高法民认为，要以效益体现价值、以财富回报才智，让引进的人才都能获得成就感，从而始终保持十足的干劲儿。
尤其是设定人才目标进行差异化培养，并让公司中层干部适应新常态，深入基层，了解基层，批评与自我批评，找准培养点，发挥每个人的特色优势。通过公司对选拔出的人才定期培训，结合生产科研实际，鼓励和支持培养人员承担重点科研项目，为公司增加后备人才的储备，增强了发展后劲。民强生物的选人原则是不拘一格，为人才提供宽松自由的环境。
员工各得其所，一个人才梯队由此建立，以人力资本为核心的体制机制也得到政府肯定，越来越多的专业人才来到民强生物，贡献力量。
现在，民强生物科技股份有限公司的产品已经打破我国高品质氨基酸主要依赖进口的局面，推动传统发酵产业优化升级，极大得提升了工业生物制造水平。