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记重庆智飞生物制品股份有限公司董事长蒋仁生

   日期:2019-03-05     来源:重庆市江北区人民政府    浏览:873    评论:0    
核心提示:2003 年10 月,他创立了北京智飞绿竹生物制药有限公司,作为智飞专门从事疫苗研发、生产的基地,一心想着解决2岁以下儿童流脑发病问题。蒋仁生表示,智飞“社会效益第一,企业效益第二”的初衷无论到什么时候都不会改变。智飞就是想讲好疫苗故事,传递疫苗价值,让更多人享受到疫苗带来的“红利”,为健康中国贡献更多适合中国人体质的疫苗。 
  
 

蒋仁生 区委组织部供图

“幸福是奋斗出来的!”习近平总书记在2018年的新年贺词中的这句话,说到了蒋仁生的心坎里。

从一名基层防疫人,成长为疫苗行业龙头上市公司之一的董事长,回顾蒋仁生的创业经历,很多人关注他的公司市值,宣传他的财富,羡慕他的成功,但熟知他的人都知道,蒋仁生的创业史就是一部真真切切的奋斗史。

“社会效益有了,企业效益随之而来”

蒋仁生是从医疗卫生系统走出来的企业家。

1977年大学毕业之后,蒋仁生进入广西灌阳县卫生防疫站工作,一干就是二十多年。这段经历让他摸清了老百姓的健康需求,了解了疫苗行业的需求。

2002年,蒋仁生带着一帮兄弟创业,在重庆一个租来的简易办公室里,创立了智飞生物。至此,蒋仁生站在了新的奋斗起点上,那年,他48岁。

智飞成立之初,并不具备自主研发、生产的条件和能力,经过深思熟虑,公司决定走代理产品这条路。如何选择适合公司发展、社会和老百姓共同需要的产品?

疾控中心的工作经验,让蒋仁生决定从代理预防流行性脑膜炎(简称“流脑”)的产品着手。这个病进程特别快,尤其是爆发型流脑死亡率高,但可通过疫苗有效预防。恰逢此时,兰州生物制品研究所出了一个新产品——A群C群脑膜炎球菌多糖疫苗。

于是,蒋仁生运用专业知识进行了分解,决定独家代理该产品。“这么好的产品,能带给国内幼儿和家庭健康,不论多么困难也要坚持!”为了宣传推广该疫苗,从2002年公司成立到2003年的一年多时间里,蒋仁生几乎跑遍了全国所有的疾控中心,在全国各地讲了70多场课。

2005年元旦,安徽、江苏等地爆发C群流脑疫情,接着该疫情在全国大范围爆发。公司独家代理的A群C群脑膜炎球菌多糖疫苗顿时成为社会各界关注的焦点,卫生部亲自对该疫苗进行协调。这时,有人劝他趁机涨价。但蒋仁生严格控制疫苗价格,不涨一分钱,坚持以原有市场价格将疫苗供应到最需要的地方。尽管如此,2000多万支的销量还是为智飞赚得了“第一桶金”,该产品也顺势赢得了较好的市场份额,成为国人C群流脑的保护屏障,而智飞也得到了业内的一致认可和好评。

“能给自己和家人使用的产品,才能放心给老百姓使用”

在代理AC流脑多糖疫苗的过程中,蒋仁生发现2岁以下婴幼儿更易感染C 群流脑,而当时市场上的AC多糖疫苗都不能用于2岁以下婴幼儿。

最易感染的群体却得不到应有的保护?蒋仁生于心不忍。

2003 年10 月,他创立了北京智飞绿竹生物制药有限公司,作为智飞专门从事疫苗研发、生产的基地,一心想着解决2岁以下儿童流脑发病问题。

为了解决疫苗研发门槛高、难度大、投入大、周期长等困难,蒋仁生以股份奖励的方式吸引高端人才。智飞绿竹成立之始,智飞生物仅占了55%的股份,其余全部为技术人员所持有,为组建强大、专业的智飞研发团队打下良好基础。在研发投入上,他更是敢“下血本”。2003 年底,研发人员在采购设备时看上了一台带冷冻功能的、价值80万元的离心机。蒋仁生二话不说就开始筹钱,甚至变卖了自己的房子。最终,用于2岁以下儿童的AC流脑结合疫苗在2008年成功上市。

而智飞通过不断地在多联多价疫苗上的深入研发,先后参与了科技部 863 计划“现代医学技术”项目、科技部重大新药创制、国家新药创制重大专项等 20 项国家级、省部级项目,研发AC多糖结合疫苗、四价流脑疫苗、三联疫苗等。其中,AC-Hib联合疫苗(三联苗)在2014年正式上市,一针防多病,还能让小孩少接种针次,大大降低副反应的发生几率,是全球独家产品。

蒋仁生总想着研发的产品应该社会效益最大化。此后,他又致力于研发筛查结核杆菌的检测试剂和预防结核病的疫苗,积极探索攻克肺炎、痢疾、诺如等多发病和寨卡、埃博拉等新发传染病,力争在民族抗击可预防疾病领域做出更大的贡献。此外,蒋仁生成功引进了HPV疫苗、五价轮状疫苗等国际先进疫苗,为国内适龄人群提供了健康保护,尤其是四价和九价HPV疫苗的引进,对中国女性宫颈癌的防控意义非凡。

“随着科技和网络的发展,普通群众更加了解、关注疫苗,尤其是安全性和有效性。疫苗用于健康人群,主要对象为婴幼儿,社会关注度更高,安全和质量可谓是我们企业的生命线。”在智飞生物,研发生产团队都牢牢记着蒋仁生的一句话:“能给自己和家人使用的产品才能放心给老百姓使用。”

“社会效益第一,企业效益第二”是不变的初衷

公司的代理和研发主要都是传统疫苗,随着老百姓健康需求的进一步扩大,蒋仁生又开始考虑布局治疗性生物制药领域。

2014年下半年,蒋仁生看到生物医疗未来的机会,决定由预防疾病向预防+治疗转型。为了降低新药研发可能给智飞带来的高风险,蒋仁生与智飞生物共同设立重庆智睿投资有限公司。

他将前期的积累投入到治疗性生物制品领域,在重庆巴南投资100多亿元组建800多亩的智睿生物医药产业园。目前,智睿已在抗体治疗、细胞治疗和治疗性疫苗三方面做了一系列的研发投入,预计在未来的3-5年,这些投入将能够让智飞、社会受益。

作为有二十几年疾控系统工作经历的“老疾控人”,蒋仁生深深了解“非典”“埃博拉”“禽流感”重大疫情带来的惨痛教训。作为企业家,蒋仁生认为,承担社会责任更是义不容辞。

2018年1月,蒋仁生收到国家疾控中心一位领导发来的短信,说准备通过中国人口福利基金会设立护航疾控基金,以救助疾控人员和医务人员等方式促进疾控事业发展,询问智飞生物能不能做发起人,并捐赠相应资金。蒋仁生毫不犹豫地回复:“这是智飞义不容辞的责任!”他随即便捐赠了1000万元作为该基金会的启动资金。

蒋仁生关注女性健康、教育、基层医疗卫生等社会普遍关心的事情。2017年12月,向中国妇女基金会捐款2000余万元,用于支持女性宫颈健康事业,并多次资助乡村贫困学生、受艾滋病影响的贫困儿童接受教育和治疗、帮助灾区灾后重建等,近几年,累计捐款超过1亿元。

蒋仁生表示,智飞“社会效益第一,企业效益第二”的初衷无论到什么时候都不会改变。智飞就是想讲好疫苗故事,传递疫苗价值,让更多人享受到疫苗带来的“红利”,为健康中国贡献更多适合中国人体质的疫苗。  

 
     
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