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重庆智飞生物董事长蒋仁生:专注中国疫苗事业

   日期:2019-10-01     来源:经济日报    浏览:306    评论:0    
核心提示:从最初的一家疫苗销售商,到如今发展成为集人用疫苗研发、生产、销售、配送和进出口业务为一体的生物医药高科技企业,智飞成长的背后是国家对人民健康的重视、对疫苗产业的支持。
  

蒋仁生 区委组织部供图

 46年前,我走出生活了十几年的小村庄,考入广西桂林的一家医学院,从那时起,我的人生就和疫苗紧紧连在了一起。46年里,我见证了我国疫苗产业的快速发展,我国已成为世界上为数不多的能够依据自身能力解决全部计划免疫疫苗的国家之一。
 
大学毕业后,我在地方疾控系统工作了20多年。上世纪90年代末,我开始了创业生涯。多年在疾控战线积累的工作经验和对人民用药需求的深入了解,给了我莫大勇气,也成为我创业路上最雄厚的“资本”。
 
2002年,智飞生物正式成立,创业初期,最大的困难是缺乏资金。在自主研发阶段,公司上下在日常运营维护方面,恨不得将一分钱掰成两半花,以确保有更充足的资金投入到研发和生产当中。有一次,公司需要购买一款带有冷冻功能的离心机,价格高达80万元。为了引进这款设备,我四处借钱,甚至将自己的房子也卖掉了。
 
一个个困难不断出现,又被不断克服。在各项政策的支持下,在代理和研发双轮驱动发展模式的助推下,经过几年努力,2008年,我们自主研发的产品终于上市,公司逐渐在疫苗行业站稳了脚跟。整合公司资源顺利上市、加快国际合作步伐、优化疫苗使用等一系列举措的推出,确保了公司的稳步发展。截至今年上半年,公司员工规模超过2800人,实现营业收入50多亿元,纳税7.6亿元。
 
 
我深知,经济效益绝不是疫苗企业的首要目标,一个有社会责任的企业才更有生存价值。疫苗是关系国民健康的良心事业,疫苗企业必须以推动社会公共卫生事业发展、为国民带来健康福音为己任。在公司创立伊始,我们就将“社会效益第一、企业效益第二”作为发展宗旨,并始终践行如初,一刻也不敢忘记。
 
2005年,我国多地暴发C群流脑疫情,当时智飞生物拥有A+C脑膜炎疫苗的独家代理权,如果我们将每支疫苗涨价10元卖出,至少能多赚2亿元。但我们拒绝了手持现金上门加价求购疫苗的一众公司,坚持将疫苗以原价卖给了各地疾病预防控制部门。
 
从最初的一家疫苗销售商,到如今发展成为集人用疫苗研发、生产、销售、配送和进出口业务为一体的生物医药高科技企业,智飞成长的背后是国家对人民健康的重视、对疫苗产业的支持。我亲眼看到政府提供的免费疫苗让许多一度肆虐城乡的流行病得到控制甚至被完全消灭;我亲身体会,《“健康中国2030”规划纲要》《医药工业发展规范指南》等宏观政策在疫苗行业发展创新、审批审评等方面给予的大力支持;今年出台的《中华人民共和国疫苗管理法》,对疫苗实行最严格的管理制度,为疫苗产业发展和结构优化、提升疫苗生产工艺和质量水平、促进疫苗企业健康可持续发展提供了保障。
 
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