能耗节约96302吨标准煤，生产成本下降9409万元。这是“十一五”期间，珠海益力集团有限公司交出的节能成绩单。
“过去5年我们的实际毛利润总共不到1.2亿元，其中超过80%都是由节能贡献的。”益力集团党委书记邝国强说，“所以，对我们来说，节能才是硬道理。”
3000多万元的改造投入
位于斗门区白蕉镇的益力集团是一家拥有40多年历史的老牌本土企业，公司目前下设味精厂、有机肥厂、热电厂等3个分厂，年产味精约3.5万吨，有机复混肥2.5万吨，年产值约3亿元。
作为广东省重点监管的重点耗能企业，益力集团近年来高度重视节能工作，每年都把节能技术改造项目纳入年度计划及目标管理，2005年以来先后安排资金3000多万元投入节能技术研发和硬件改造。
“每年都要实施大型的节能改造项目。” 邝国强介绍说，“十一五”期间，公司先后实施了数十项规模不等的节能改造项目，比如热电厂锅炉采用三电厂静电除尘器，建设双碱湿式脱硫塔，有机肥厂采用圆盘造粒工艺取代原喷浆造粒工艺，味精厂引进德国四效浓缩器替换能耗相对较高的三效浓缩器，给公司上百台电机安装低压变频器，等等。
大刀阔斧的节能改造带来了非常显著的降耗效果。统计显示，2006年至2010年，益力集团累计完成节能量28498吨标准煤，完成省政府下达的“十一五”节能目标（19500吨标准煤）的146.14%。
与此同时，主产品糖蜜味精的单位产品综合能耗下降26.1%，供电标准煤耗下降25%。
9000多万元的节能效益
连续5年被评为广东省节能先进单位，2009年通过广东省清洁生产企业认定，连续4年被评为广东省四星级环保诚信企业。显然，益力集团在节能上的努力得到了主管部门的高度认可。
不过，对处于激烈市场竞争中的益力集团，节能还担负着更加重要的责任。
邝国强说，当前国内味精行业过度扩张，供过于求。加上近年来公司自备热电所依赖的原煤价格节节攀升，甘蔗糖蜜等其他生产原材料也受供求关系影响价格大涨，“原来每吨只要250元，现在要1300元”，这些因素都给益力集团带来了前所未有的压力。
节能成了益力集团应对压力的首要选择。据介绍，能源消费成本约占益力集团生产总成本的1/4，最高时达到1/3。而通过实施节能改造，公司的生产成本相比2003年改制时下降了30%以上。而整个“十一五”期间，公司实际毛利润约11800多万元，其中因节能而贡献的效益达到9409万元。
“毫不夸张地说，如果没有持续地节能降耗，益力就不可能在残酷的市场竞争中保留一席之地。”邝国强说，未来5年，益力在搬迁转型的同时，仍将继续加大节能改造力度，为进一步提升市场竞争力创造空间。
